Économie : équation à trois profitable

Depuis que les communes du Haut-Plateau appliquent le modèle économique de la triple hélice, elles ont dopé l’attractivité de leur territoire. Toujours plus d’entreprises, innovantes, y sont créées, motivées par les facilités de collaboration offertes, notamment avec la HES-SO Valais-Wallis.

«Le partenariat instauré avec la HES-SO Valais-Wallis constitue un booster pour les entrepreneurs locaux », s’enthousiasme Rafal Hys. À titre d’exemple, le délégué à la promotion économique de l’ACCM cite la participation de Gookay, Oxilia Extracts et The Helpnet – trois entreprises basées sur le territoire des communes – au dernier Innovation Bootcamp organisé par la Haute École de Gestion. Cette plateforme d’apprentissage expérientiel permet aux étudiants d’exercer leurs compétences au contact de professionnels qui bénéficient en retour d’un coaching personnalisé. Tout le monde y est gagnant.

INNOVATION  COLLABORATIVE

« Aujourd’hui, nous sommes confrontés à une situation d’hypercompétition, il est indispensable de réfléchir à de nouveaux services. Nous avons donc demandé à travailler avec des entreprises très différentes de manière à stimuler l’innovation collaborative. Les communes de Crans-Montana ont fait office de pionnières », précise Vincent Grèzes, professeur et chercheur à l’Institut Entrepreneuriat et Management de la HES-SO Valais-Wallis.

En parallèle à l’Innovation Bootcamp, dont une prochaine édition est déjà programmée à l’automne, la HES propose d’autres accompagnements. « Chaque semestre, nos étudiants réalisent une dizaine de diagnostics stratégiques qui ont pour but de vérifier l’alignement entre l’entreprise et son environnement », explique Vincent Grèzes.

Séance de groupe lors de l’Innovation Bootcamp. © DR

C’est ce qu’expérimente Gauthier Rey. Originaire de Crans-Montana, cet ancien de la Team Academy étudie les perspectives d’internationalisation des produits qu’il conçoit dans le cadre de sa cidrerie artisanale Wildhorn. « J’ai commencé à m’intéresser à la production de cidre en 2016. J’en ai fait le sujet de mon travail de bachelor. Désormais, je cherche à valoriser mon concept en privilégiant avant tout la qualité. »

TRAVAIL EN RÉSEAU

En définitive, c’est une économie circulaire diversifiée et durable qui est visée au travers de ces approches inspirées du modèle économique de la triple hélice. Un modèle qui fait se rejoindre les intérêts de trois secteurs interconnectés : les responsables politiques, la recherche académique et le monde entrepreneurial. Et cela réussit à la destination comme le confirment les résultats de l’étude sur la création de valeur des activités déployées dans les trois communes de la région de Crans-Montana. Dernière concrétisation en date  de cette volonté de miser sur le collectif : l’arrivée sur la commune de Lens au 1er juin du réseau de coworking Gotham. à la clé : une vingtaine de places de travail disponibles à l’année et la perspective d’accroître le dynamisme de l’écosystème existant.

Plus d’infos : hevs.ch - gothamco.com

Légende infographie : Le modèle de la triple hélice, dont la métaphore symbolise des secteurs d’activités interconnectés, constitue un élément clé de la stratégie de développement mise en place depuis quatre ans par le service de la promotion économique de l’ACCM. (d’après le schéma de PhD L. Leydesdorff et PhD H. Etzkowitz)